物流倉庫一般規劃有收發區、備貨區、存儲區、檢配區和辦公區等五大功能區。企業要根據自身的材料搬運系統以及所需發展的地面計劃，以為產品流程提供便利來進行對倉庫布局的規劃和優化，方便產品的出入庫操作。在對商品的搬運儲存運作之時，要大量使用不同的包裝容器如托盤紙箱來承裝商品，并且要用到多種搬運工具如叉車、搬運車輛等，而這些包裝容器是否對外流通，在對外流通后是否收回，在各項搬運裝卸作業中，需要用到多少各種包裝容器，以及企業倉庫如何對這些空包裝容器和搬運工具進行保管和運用等，對托盤裝卸、堆棧方式進行規劃，對倉庫內貨架使用的車輛進行作業分配，均需要倉庫部門對之加以規劃和管理。而對于倉庫布局的區域規劃布置管理，倉庫部門主要是完成以下工作：進行對倉庫規劃中商品分區存放的布置  企業要根據銷售統計與預測數據以及生產計劃所需求的原料數據，分析物品所需數量及流動狀況，然后根據商品明細數據來計算儲存、揀貨、包裝流通加工作業各自需要的空間，對倉庫分區布局進行模擬排列，比較各種可能的布置方案，從中選擇最佳的倉庫貨架空間利用規劃方案。對揀貨區的商品分類揀選作業進行分類作業規劃因為倉庫揀貨是實現對儲存物品ABC分類管理與單品管理的關鍵環節，所以對于倉庫揀貨區域規劃是企業倉庫布局管理的一個主要內容。對于揀發區規劃，企業除考慮空間劃分外，還需要根據批次揀貨內容及數量將物品分類。若物品揀選為人工作業，則揀貨規劃應將一條揀取線劃分為多個區域，在各個區域內平均分配物品品種數量及揀取數，以保證分類揀取工作的有序進行；若為自動揀取設備，則從自動揀貨機的擺放位置及機器間的銜接方面考慮作業流程的通暢，來進行對揀選作業的分區規劃，進行對倉庫包裝、流通加工區的區域規劃因為倉庫貨架的包裝、流通加工作業通常需要使用到一定的包裝、流通加工機器，所以就主要從各項包裝、流通加工工作流程與機器設備擺放位置的對應，從保證暢通的工作流程角度來進行對倉庫包裝流通區域的管理規劃。對倉儲區進行商品分區分類存放的規劃，企業的倉儲區規劃要將倉庫空間按物品的流動速率、物品的存取單位來劃分，主要原則是：物品分類儲存擺放時將存取效率相差較大者放置同一線上，以保證對某種物品流暢的揀貨運作，另外，是要將同一儲存單位的物品擺放在同一區，以方便揀貨的單位化。還有就是要對物品因數量變化而進行的移庫整頓和庫存高速作業進行區域規劃。