管理費用，這里的管理成本是隱性成本。傳統倉庫有很多全職員工，依靠經驗管理。比如A去提貨然后發現沒貨。原因是B不補貨，A需要在那里等著才能進入下一道工序，這就是管理帶來的隱性成本。如何解決這個問題？濟南貨架安裝wms倉庫管理系統后，倉庫基本實現無紙化，還可以分析今天的揀貨任務，通過wave策略合理生成揀貨任務單，然后派人完成任務。在整個揀選過程中，揀選路徑得到優化，一次可以準確、有序地揀選一個訂單，無需回頭；通過補貨預測模塊，可以快速完成補貨任務，使員工不必等待提貨，從而不斷提高員工的效率，浪費，浪費成本主要是犯錯的成本。比如在商品驗收階段，不小心寫多了收貨，會導致后續缺貨超賣的情況，臨沂貨架影響客戶體驗；比如在提貨階段，不小心揀錯了貨，很容易導致后續的錯發貨，你要多付兩次運費才能解決；比如在盤點階段，盤點出現錯誤，導致賬目不一致，只能重新盤點，耗費大量時間和人力。比如手工錄入數據階段，如果忘記錄入單據或者記錄了錯誤的數據，庫存就會變得不準確，從而導致采購量減少或者重復采購。WMS有一個防錯機制。如果在某個過程中出現錯誤，系統會自動禁止下一個操作，直到問題得到解決，從而確保操作的準確性。而且數據可以由PDA采集和同步，無需人工重新錄入，并且可以記錄和跟蹤庫存的動態變化，因此庫存自然、實時、準確租倉庫 租倉庫的成本是無法改變的，但是我們可以通過提高倉庫的利用率來節省租倉庫的面積。以前的倉庫大多濟南貨架是以平倉的方式出租，這樣高度就不能很好的利用，浪費了空間。如何解決這個問題？采用密集倉儲方式，在倉庫內放置高層貨架(3-4層)，規劃好路徑和面積，使貨物的存儲量比平面倉庫多3-4倍，存儲空間發揮更大的價值作用。體力勞動人工成本無法改變，但可以通過提高工作效率來節省。過去，70%的無效動作主要是行走和搜索，然后30%的有效動作是采摘。當然，這70%是抽樣值，因為臨沂貨架倉庫越大，SKU越多，無效操作就越多。如何解決這些無效動作？倉庫管理系統非常重要。它可以簡化操作過程，降低操作的復雜性，減少員工的重復操作。例如，在入庫過程中，使用PDA手持設備，只需輕輕一掃，輕輕一點鼠標，就可以完成濱州貨架入庫操作，數據自動同步到系統后臺，管理人員可以查看，減少了員工錄入單據的無效操作。另外，在入庫和上架環節，系統可以指示上架位置，員工只需執行即可，大大減少了員工尋找上架位置的時間。